问题就开始了差不多到了

年底该运动似乎开始入冬因此无法再商业化星巴克决定撤回所有支持反种族主义斗争的内容。这项内部政策激怒了许多工人其中大多数是进步派或左翼人士他们对一项他们认为仍然至关重要的事业的支持被从工作场所撤回而感到愤怒。自发地美国各地的许多星巴克员工决定如果公司不支持这一事业他们会在公司允许他们与代词一起佩戴的徽章旁边戴上徽章。



鉴于此该公司禁止使用所有类型的徽章包括那些带有代词的徽章而星巴克的非二元性别或跨性 手机号码列表 员工要花很多钱才能获得这些徽章。因此当和其他组织的积极分子到达新工作岗位时已经有一些员工自发组织起来很容易在优秀组织者手册中识别他们的动机和内容工党出版笔记更新了五年前的战术被称为有机领袖。活动人士立即让星巴克店员组织起来收回徽章和他们的代词并要求加薪但始终遭到拒绝。就在那时积极分子的真正工作开始在他们的同事中树立一个想法只有成立工会他们才能实现加薪归还身份徽章和对社会正义事业的支持。







借助劳工笔记手册并感谢经验丰富的组织者更新了工会策略工会化是秘密进行的以便取得更大的成功。只有当工人们交出所有支持工会选举的会员卡时他们才表达了加入工会的决定并且他们知道他们得到了工人的大力支持才能赢得选举。因此年月随着工会选举的胜利这一消息成为正式消息星巴克工人联合会成立。这种新的工会主义始于最意想不到的地方流动率高不稳定非常年轻的工作岗位以及传统工会并不激进总是失败的地方。这一胜利的形象已经成为美国劳工运动历史的一部分并被认为是今天继续增长的工会浪潮的起始信号。